Lo que distingue a Brújula Nova de otras alternativas
No ofrecemos soluciones genéricas ni promesas de resultados rápidos. Ofrecemos trabajo real, con su equipo, adaptado a su situación.
Volver al inicioSeis razones para trabajar con nosotros
Experiencia especializada en contexto colombiano
Conocemos las particularidades del entorno empresarial colombiano y las brechas más comunes que enfrentan las PyMEs al iniciar un proceso de expansión externa.
Programas adaptados, no paquetes estándar
Cada empresa tiene un punto de partida distinto. Nuestros servicios se estructuran en función de lo que su organización realmente necesita en este momento.
Comunicación directa en todo el proceso
No hay intermediarios entre usted y el equipo que lleva su programa. La persona que diseña el trabajo es la misma que lo acompaña en cada sesión.
Entregables concretos y usables
Al finalizar cada programa, su equipo cuenta con documentos, esquemas y marcos de referencia que puede aplicar directamente en la toma de decisiones.
Tarifas acordes al tamaño de la empresa
Nuestros programas están diseñados para ser accesibles a pequeñas y medianas empresas, con precios transparentes y sin costos ocultos.
Desarrollo de capacidades internas
Nuestro objetivo no es crear dependencia. Trabajamos para que su equipo quede más preparado al finalizar el programa, no solo con un plan en papel.
Qué significa cada ventaja en la práctica
Un equipo con recorrido real en el tema
Quienes trabajan en Brújula Nova han acompañado procesos de expansión externa en sectores variados, lo que nos permite reconocer rápidamente los patrones de dificultad más frecuentes y anticipar obstáculos antes de que se conviertan en problemas costosos.
- Más de una década de trabajo en estrategia comercial internacional
- Familiaridad con mercados de América Latina, Norteamérica y Europa
- Comprensión profunda del contexto PyME colombiano
Nuestro trabajo se circunscribe a servicios empresariales de orientación estratégica. No realizamos actividades reguladas y somos transparentes sobre los límites de nuestro alcance.
- 01 Diagnóstico del estado actual
- 02 Planificación estructurada por etapas
- 03 Acompañamiento y ajuste en la ejecución
Un método que se puede seguir y replicar
Estructuramos el trabajo de forma que su equipo pueda entender en todo momento en qué punto está y qué viene a continuación. Esto reduce la incertidumbre y facilita la toma de decisiones en cada etapa.
- Sesiones con agenda clara y resultados definidos
- Documentación de avances en cada etapa
- Posibilidad de ajuste si cambia el contexto
Una relación de trabajo, no una transacción
Entendemos que delegar parte de la planificación estratégica a un tercero requiere confianza. Por eso ponemos especial cuidado en la calidad de cada interacción, en responder con prontitud y en mantener un tono profesional pero cercano.
- Respuesta a consultas en menos de un día hábil
- Canal de comunicación directo con el consultor asignado
- Modalidad presencial o virtual según su preferencia
Durante los programas de mayor alcance, mantenemos contacto regular para revisar el avance y resolver dudas que van surgiendo en el proceso. No desaparecemos entre sesión y sesión.
Cómo nos diferenciamos de otras opciones
Una mirada honesta a lo que suelen ofrecer distintas alternativas y lo que Brújula Nova propone en su lugar.
| Aspecto | Alternativas habituales | Brújula Nova |
|---|---|---|
| Adaptación al contexto | Metodologías importadas sin adaptación local | Diseñado para la realidad PyME colombiana |
| Acceso al equipo consultor | Estructuras con múltiples intermediarios | Contacto directo con quien lleva su programa |
| Transferencia de conocimiento | El saber queda en el proveedor | Su equipo aprende y queda más autónomo |
| Transparencia de precios | Tarifas que varían según la empresa | Precios fijos publicados por programa |
| Foco en actividades reguladas | A veces se mezclan con consultoría general | Límites claros: solo consultoría estratégica y operativa |
| Punto de entrada | Procesos largos de cotización y aprobación | Conversación inicial ágil y sin compromisos |
Propuestas que no encontrará en todos lados
Diagnóstico como punto de partida obligatorio
No vendemos programas sin antes entender su situación. El proceso de diagnóstico —ya sea dentro de un programa o como servicio independiente— siempre precede a cualquier recomendación.
Marco de investigación de socios incluido
En el programa de planificación de mercados, entregamos un marco estructurado para que su equipo pueda investigar y evaluar posibles socios, distribuidores o aliados en el mercado de destino.
Revisiones periódicas en programas de largo plazo
En la Asociación para el Crecimiento Internacional, el plan no es un documento estático. Lo revisamos regularmente y lo ajustamos según los aprendizajes del proceso.
Primera conversación sin costo ni obligación
Ofrecemos una sesión exploratoria inicial en la que revisamos juntos la situación de su empresa sin compromiso de contratación. Es nuestra forma de demostrar que el encaje es importante antes de avanzar.
Algunos hitos que nos representan
empresas acompañadas
programas de consultoría especializados
años en consultoría de internacionalización
mercados de destino trabajados
Reconocimiento Cámara de Comercio de Manizales
Mayo 2025
Mención especial en la categoría de servicios de apoyo empresarial.
Miembro de la Red de Consultores de ProColombia
Desde 2023
Consultor habilitado para apoyar procesos de preparación exportadora.
Ponente en Foro de Internacionalización PyME 2024
Octubre 2024
Presentación sobre planificación operativa para expansión en mercados de América del Norte.
Estas ventajas se vuelven reales cuando empezamos a trabajar juntos
Inicie una conversación sin compromisos y cuéntenos sobre el momento de su empresa.
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