Brújula Nova
Orientación estratégica para empresas con proyección internacional

Programas de consultoría

Tres rutas hacia los mercados internacionales

Cada empresa parte de un punto distinto. Nuestros programas se adaptan al estado actual de su organización y al destino que tiene en mente.

Nuestro enfoque

Cómo trabajamos con cada empresa

Brújula Nova parte de una lectura honesta del punto de partida de cada cliente antes de trazar cualquier ruta. No imponemos marcos genéricos: cada programa se ancla en la realidad operativa, financiera y humana de la organización.

Lectura inicial

Revisamos la situación actual: capacidades internas, recursos disponibles y objetivos de mercado.

Diseño del plan

Construimos una hoja de ruta ajustada a los mercados de interés y a la capacidad real de ejecución.

Acompañamiento

Sesiones de trabajo periódicas para revisar avances, resolver dudas y ajustar el rumbo según el contexto.

Revisión continua

Al cierre de cada etapa evaluamos resultados frente a los criterios acordados y documentamos aprendizajes.

Programas disponibles

Detalle de cada programa

Revisión de preparación exportadora

Programa 1 · 2 semanas

Revisión de preparación exportadora

Una revisión práctica que ayuda a su empresa a entender qué tan preparada está para vender en nuevos mercados y qué aspectos fortalecer primero. Al finalizar, recibirá un resumen de preparación y una lista de prioridades ordenadas por impacto.

Asesoría empresarial general; no incluye servicios de comercio exterior regulado ni asesoría jurídica.

  • Evaluación de capacidades productivas y de gestión
  • Revisión de documentación y procesos operativos
  • Entrega de resumen de preparación con hallazgos clave
  • Lista priorizada de aspectos a fortalecer antes de exportar
  • Sesión de cierre para revisión conjunta de resultados

Inversión

$420.000 COP

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Programa de planificación de entrada a mercados

Programa 2 · 8 semanas

Planificación de entrada a mercados

Un programa de acompañamiento que guía a su empresa a través de la planificación de los primeros pasos hacia un nuevo mercado, con foco en estrategia, posicionamiento y operaciones. Incluye sesiones semanales a lo largo de ocho semanas.

  • Definición de mercados objetivo y criterios de selección
  • Elaboración de esquema de entrada al mercado elegido
  • Marco de investigación de socios y canales de distribución
  • Talleres de planificación con sesiones semanales
  • Definición de posicionamiento y propuesta de valor para el mercado

Inversión

$1.580.000 COP

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Asociación para el crecimiento internacional

Programa 3 · 6 meses

Asociación para el crecimiento internacional

Una asociación de largo aliento que acompaña a su empresa mientras construye presencia en mercados internacionales, con orientación estratégica y operativa periódica. Incluye sesiones regulares durante seis meses y un plan de internacionalización por fases.

  • Plan de internacionalización estructurado por fases
  • Revisiones periódicas de avance y ajuste de estrategia
  • Fortalecimiento de capacidades internas del equipo
  • Sesiones regulares de trabajo conjunto durante 6 meses
  • Documentación de aprendizajes y buenas prácticas del proceso

Inversión

$3.540.000 COP

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Comparación

¿Cuál programa se adapta a su empresa?

Cada programa responde a un estado de preparación diferente. Use la tabla como referencia orientativa.

Característica Revisión exportadora Planificación de entrada Asociación de crecimiento
Duración 2 semanas 8 semanas 6 meses
Sesiones de trabajo Sesión de cierre Sesiones semanales Sesiones regulares
Resumen de preparación
Lista de prioridades
Esquema de entrada al mercado
Marco de investigación de socios
Plan por fases
Fortalecimiento de capacidades internas
Revisiones periódicas de avance
Inversión $420.000 COP $1.580.000 COP $3.540.000 COP

Revisión exportadora

Adecuada para empresas que aún no han salido al mercado internacional y quieren conocer su punto de partida real antes de comprometerse con un programa más amplio.

Planificación de entrada

Para empresas que ya tienen claridad sobre sus capacidades y desean construir un plan concreto para ingresar a un mercado específico en los próximos meses.

Asociación de crecimiento

Para organizaciones que ya han dado pasos iniciales y buscan un acompañamiento sostenido para consolidar su presencia en uno o más mercados internacionales.

Precios

Tarifas claras desde el inicio

Programa 1

Revisión exportadora

2 semanas

$420.000 COP / proyecto
  • Resumen de preparación
  • Lista priorizada de mejoras
  • Sesión de cierre y revisión
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Programa 3

Asociación de crecimiento

6 meses

$3.540.000 COP / proyecto
  • Plan de internacionalización por fases
  • Revisiones periódicas de avance
  • Fortalecimiento de capacidades internas
  • Acompañamiento durante 6 meses
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Estándares compartidos

Criterios de trabajo en todos los programas

Confidencialidad

La información estratégica y operativa que comparte con nosotros permanece reservada. Trabajamos bajo acuerdo de confidencialidad desde la primera reunión.

Claridad en el alcance

Antes de iniciar cualquier programa definimos por escrito el alcance, los entregables y las condiciones de trabajo para evitar malentendidos.

Comunicación directa

Cada cliente cuenta con un punto de contacto definido. Las inquietudes se atienden de forma clara y dentro de los tiempos acordados.

Orientación práctica

Los entregables son documentos de trabajo concretos, no informes abstractos. Están pensados para que su equipo pueda usarlos sin intermediación.

Adaptabilidad

Los mercados cambian. Los planes también. Ajustamos el enfoque a medida que surgen nuevas variables sin perder el hilo conductor del proceso.

Relación de largo plazo

Nuestro objetivo no es cerrar un contrato sino construir una relación profesional duradera que le aporte valor más allá del programa contratado.

¿Por dónde empezar?

Conversemos sobre el punto de partida de su empresa

No hay una respuesta única. En una primera conversación revisamos juntos qué programa encaja mejor con la situación actual y los objetivos de su organización.